Описание
Содержание
Что является основным результатом стратегического менеджмента?
- Обеспечение устойчивого развития организации
- Краткосрочная прибыль
- Обеспечение высоких зарплат менеджерам
- Минимизация затрат
Как называется процесс определения миссии и целей организации?
- Стратегический анализ
- Формулирование стратегии
- Стратегическое планирование
- Контроль исполнения
Что такое SWOT-анализ?
- Анализ финансовых показателей
- Анализ конкурентов
- Анализ рисков
- Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
Каким термином обозначают конкурентные преимущества, которые являются уникальными и сложно копируемыми?
- Ключевые ресурсы
- Беглые преимущества
- Стратегические ресурсы
- Вытесняющие конкурентные преимущества
Что представляет собой матрица BCG?
- Инструмент оценки рыночной позиции бизнес-подразделений
- Модель определения конкурентов
- Метод анализа структуры издержек
- Инструмент портфельного анализа
Что означает термин «конкурентное преимущество»?
- Победа в ценовой борьбе
- Уникальные ресурсы и возможности по сравнению с конкурентами
- Максимизация прибыли
- Расширение рынка сбыта
В чем заключается ключевая идея модели Портера «Пять сил»?
- Анализ внутренней эффективности компании
- Оценка привлекательности отрасли и уровней конкуренции
- Оценка финансовых показателей
- Анализ пяти факторов, влияющих на конкурентную привлекательность отрасли
Что такое миссия организации?
- Стратегический документ, описывающий цели на ближайшее время
- План действий по развитию продукта
- Описание долгосрочных целей и raison d’être компании
- Определяет смысл существования организации и её основные ценности
Что входит в концепцию «зоральной стратегии»?
- Обеспечение максимальной прибыли в краткосрочной перспективе
- Определение миссии и видения организации
- Формирование отделов продаж и маркетинга
- Общее направление развития и долгосрочные цели организации
Что подразумевается под термином «стратегическая гибкость»?
- Способность быстро реагировать на изменения внешней среды
- Жесткое следование определенной стратегии
- Минимизация расходов
- Способность организации адаптировать свою стратегию в условиях перемен
Что такое концепция «цели и средства»?
- Фокусируется только на финансовых целях
- Обязательное использование маркетинговых каналов
- Соответствие целей организации и методов их достижения
- Несовместимость стратегий и оперативных планов
Что характеризует конкурентную стратегию «низких затрат»?
- Нацеленность на лидерство по стоимости продукции
- Высокие инвестиции в качество
- Дифференцировка продуктов
- Стремление минимизировать издержки и предложить цену ниже конкурентов
Что такое «синергия» в контексте стратегического управления?
- Результат усиления эффективности от объединения элементов организации
- Разделение функций между подразделениями
- Механизм оценки конкурентов
- Совокупный эффект от взаимодействия различных частей организации
Что характеризует стратегию дифференциации?
- Минимизация затрат
- Создание уникального продукта или услуги, выделяющегося на рынке
- Обеспечение низких цен
- Создание и поддержание уникальных преимуществ по сравнению с конкурентами
Какая роль у стратегического контроля?
- Разработка новых стратегий
- Обеспечение реализации стратегии и её корректировка
- Анализ конкурентов
- Контроль за выполнением стратегических задач и корректировка планов
Что такое «корпоративная стратегия»?
- Стратегия отдельного бизнес-подразделения
- Стратегия по развитию определенного продукта
- Общая стратегия развития всей корпорации и управление портфелем бизнесов
- Стратегия маркетинговых коммуникаций
Как определяется термин «стратегическая позиция»?
- Расположение предприятия на рынке
- Общее положение компании в отрасли относительно конкурентов
- Образ компании в сознании потребителей
- Место и роль компании в стратегической системе отрасли
Что включает в себя анализ внешней среды в стратегическом менеджменте?
- Анализ конкурентов и ресурсов компании
- Анализ финансовых показателей
- Анализ факторов, влияющих на организацию извне
- Оценка внутренней кадровой политики
Что такое «стратегический риск»?
- Риск случайных происшествий
- Риск, связанный с неправильной оценкой и реализацией стратегии
- Риск финансовых потерь
- Риск, связанный с неудачей реализации стратегии или неправильным выбором направления развития
Что такое цепочка создания стоимости по Майлзу и Вортону?
- Использование для анализа внутренних процессов предприятия
- Диагностика финансовых рисков
- Разработка маркетинговых стратегий
- Модель для анализа ключевых действий, добавляющих стоимость продукту или услуге
Что подразумевается под концепцией «устойчивого развития»?
- Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе
- Управление ресурсами так, чтобы обеспечить долгосрочную выживаемость и развитие для будущих поколений
- Минимизация затрат
- Достижение баланса между экономическими, социальными и экологическими аспектами деятельности
Что из нижеследующего является инструментом стратегического анализа?
- Модель 4P
- Модель “Пять сил” Портера
- АВС-анализ
- SWOT-анализ